Ondernemer.

Toen je het niet was, wilde je het worden. En nu je het bent, vergeet je misschien af en toe waarom.

Veranderingen in de markt zorgen er voor dat er beslissingen van jou als ondernemer worden verwacht. Er zijn momenten dat je je realiseert dat de dagelijkse rush van het ondernemer zijn er voor zorgt dat je te weinig tijd neemt voor je eigen persoonlijke ontwikkeling. Want met wie bespreek je de vragen rondom persoonlijk ondernemerschap waar je mee loopt?

Samengesteld Programma.
Essential Management & Training stimuleert succesvol ondernemen. Vanuit onze kennis rondom de ontwikkeling van persoonlijk ondernemerschap kiezen we er in deze serie voor om mensen vanuit verschillende organisaties samen te brengen. Groeien als Ondernemer heeft slechts voor een deel te maken met hoeveel je weet (kennis), maar vooral met wie je als persoon bent en wat je doet (gedrag). Want dit heeft effect op anderen (medewerkers, klanten) en de resultaten die je bereikt.

Groepsgrootte.
Per groeiprogramma nemen maximaal 8 deelnemers deel. Hierdoor weet je zeker dat er tijdens de workshops ruime aandacht is voor de onderwerpen het delen van persoonlijke ervaringen. Bij meer aanmeldingen wordt er een nieuwe groep gevormd. Resultaten. Het groeiprogramma geeft antwoorden op vragen als:

• Hoe zorg ik dat ik dat ik me als authentieke leider en ondernemer ontwikkel?
• Hoe geef ik leiding aan het be-drijf, en hoe ontwikkel ik deze, op een manier dat bij mij en mijn visie past?
• Hoe creëer ik een ‘leidende groep’ van managers die meehelpen om het bedrijf te laten groeien?
• Hoe zorg ik voor balans tussen privé en zakelijk?
• Hoe zorg je dat de ontwikkeling van het bedrijf niet wordt tegengehouden door je eigen persoonlijke en professionele ontwikkeling?

Starten vanaf?
Groei is alleen te meten als je een beginpunt hebt. Dit beginpunt ontstaat door een reeks van vragen te beantwoorden. Op basis van deze informatie heeft elke deelnemer een persoonlijk gesprek en wordt een persoonlijk ontwikkelplan opgezet. Ervarend leren, wil zeggen, al lerende doen, al doende leren. Door simulaties, praktijkcases, oefeningen en teamopdrachten werken deelnemers aan hun persoonlijke leiderschap, ondernemerschap en communicatie. Door zelfanalyse en feedback op hun gedrag, worden de deelnemers actief gestimuleerd.

Meten is weten.
Op basis van het ervarend leren, kan het zo zijn dat jouw medewerkers wordt gevraagd om gerichte feedback te geven. Succesvol Ondernemerschap. Binnen het groeiprogramma is tijd opgenomen voor succesvolle zakenmensen uit andere branches. Zij komen hun (groei)kennis en ervaring delen.
Tijdens deze training leer je:

• Als ondernemer wordt je succes niet alleen bepaald door je vakinhoudelijke expertise en ervaring. Vooral je persoonlijke eigenschappen zijn doorslaggevend: hoe je als persoon bent en welk effect je hebt op mensen.
• De 7 eigenschappen voor effectief leiderschap (Stephen Covey) loopt als een rode draad door deze en andere modules heen. Wat je kunt doen als “de waan van de dag” je teveel bezig houdt.
• Hoe je trouw kunt blijven aan je visie ondanks tegenslagen.
• Hoe je ontspannen en richtinggevend kunt blijven in stressvolle en oncomfortabele situaties.
• Te werken aan een sterk zelfbewustzijn: weten wat je unieke persoonlijke kracht is en wat je positieve eigenschappen zijn. Daarnaast onderken je jouw schaduwzijde: je twijfels, onzekerheden en egofixaties. Je werkt bewust aan het managen van je schaduwzijde.
• Hoe je jouw (bedrijfs-)doelstellingen kunt realiseren als je kijkt vanuit een helikopterview.

Verder gaat dit groeiprogramma gaat in op de managementvaardigheden als effectief leidinggeven.

Meer weten?
Dit Management Development is beschikbaar voor ondernemersverenigingen of -groepen die zich realiseren dat ze op gelijkwaardig niveau behoefte hebben aan verdieping. Heb je een vraag of wil je door ons gebeld worden? laat een bericht achter of stuur een email naar het adres wat je bij de contactgegevens vindt.