Het Management Development traject

Om te groeien en te vernieuwen hebben organisaties steeds meer intern ondernemerschap en leiderschap nodig. Om dat te bereiken is binnen de organisatie een ‘leidende coalitie’ nodig van managers die uit eigen beweging, kansen signaleren, vertalen naar de organisatie en hierin de leiding nemen. Misschien voelt het soms alsof het stormt en je buiten in de regen staat op zoek naar communicatie.

Doelgroep…
Gezien de snelheid van veranderingen en de uitdagingen waar organisaties voor staan, is er een groeiende behoefte aan managers die ondernemend zijn en leiderschap vertonen, en niet ‘slechts’ manager zijn.

Persoonlijke ontwikkeling…
Mensen met authentieke leiderschapskwaliteiten hebben overwicht en stralen innerlijke rust en zekerheid uit. Zij overstijgen de waan van de dag en blijven, ondanks tegenslagen, trouw aan hun visie. Zij blijven ontspannen en richtinggevend in stressvolle en oncomfortabele situaties. Maar ja, waar kom je dat soort mensen tegen? Want de voorgaande zin, klinkt als een zin uit een boekje.

Groeien als manager heeft slechts voor een deel te maken met hoeveel je weet (kennis), maar vooral met wie je als persoon bent en wat je doet (gedrag). Want dit heeft effect op anderen (medewerkers, klanten) en de resultaten die je bereikt. Je leert jezelf coachen en bent daardoor sneller in staat om je gedrag adequaat aan te passen. Jouw betrokkenheid groeit en er ontstaat een gezondere dynamiek in de organisatie. Dat hoogstwaarschijnlijk weer leidt tot effectievere besluiten en betere resultaten.

De 7 eigenschappen voor effectief leiderschap (Stephen Covey) lopen als een rode draad door deze en andere modules heen.

• Wat je kunt doen als “de waan van de dag” je teveel bezig houdt.
• Hoe je trouw kunt blijven aan je plannen ondanks tegenslagen.
• Hoe je ontspannen en richtinggevend kunt blijven in stressvolle en oncomfortabele situaties.
• Te werken aan een sterk zelfbewust-zijn: weten wat jouw unieke persoonlijke kracht is en wat jouw positieve eigenschappen zijn.
• Daarnaast onderken je je schaduwzijde: je twijfels, onzekerheden en egofixaties. Je werkt bewust aan het managen van uw schaduwzijde.

Groepsgrootte...
Per groeiprogramma nemen maximaal 8 deelnemers deel. Hierdoor weet u zeker dat er tijdens de workshops ruime aandacht is voor de onderwerpen en het delen van persoonlijke ervaringen.

Dit wordt niet behandeld:
Dit groeiprogramma gaat niet in op de managementvaardigheden als het voeren van beoordelingsgesprekken.

Meer weten?
Dit Management Development is per januari 2011 voor zowel inhouse als 'open inschrijving' beschikbaar.
Heb je een vraag of wil je door ons gebeld worden? Laat een bericht achter, of pak de telefoon en bel ons.